Hub Carthago: Finanzas para startups

El miércoles, 19 de julio se dio el último taller de la primera fase de Murcia Open Future 2023. En esta ocasión se contó con otro de los mentores del programa: Jose Manuel Antón. Antón, economista especializado, fue el encargado de dar una seria de pautas para trabajar las finanzas internas de una startup en un taller muy práctico que se celebró de forma presencial en el Aula Streaming del CPCD. 
Lo primero que quiso destacar es si la actividad que realiza la startup es rentable. Esto es el resultado de lo que sale de la cuenta de Pérdidas y Ganancias que es, al fin y al cabo, la cifra resultante de la cuenta de ingresos – los gastos. No obstante, hay una segunda parte también esencial y que se debe compaginar y es acerca de la viabilidad. Puede que una actividad sea rentable pero que no sea viable debido a la cuenta de tesorería. Esto es, el flujo de caja. 
Un ejemplo sería una startup que da servicios de ingeniería a través de una web. Durante el primer año está desarrollando la tecnología, buscando clientes y que consigue el primero a final de año y que paga a 30 días. El segundo y tercer año va subiendo las ventas y también compra un ordenador para trabajar mejor. Entonces existe la situación en que, si bien el balance de pérdidas y ganancias va evolucionando positivamente, es necesario un sobreesfuerzo ya que la actividad empieza a ser rentable a partir del segundo año y solo es viable si se cuenta con un capital inicial de 8.000 euros que suponga el músculo financiero de la startup. 
Aquí animó a dos de las startups del Hub Carthago a presentar sus proyecciones y visualizar cómo es el flujo de caja para que puedan tomar mejores decisiones, más informadas. Tanto Psycotech como Cómic Vivo expusieron sus planes y pudieron ver la rentabilidad de sus startups así como el dinero necesario para poder hacer viable esas predicciones. 
Tras examinar a ambas startups donde todos los asistentes participaron de forma activa, Jose Manuel Antón acabó mostrando las distintas estrategias para establecer precios, desde la estrategia basada en costes, en valor, la estrategia basada en la competencia, en la percepción del cliente, en los precios dinámicos, los descuentos o incluso en el prestigio.  
Finalmente dio 3 consejos importantes: separar las cuentas personales y empresariales para controlar más fácilmente las cuentas y tenerlo todo más claro, tener un plan para saber qué se va a hacer, cuándo, con qué objetivos y qué realizar tanto en caso de conseguirlos como de no conseguirlos y repasar y rehacer constantemente las previsiones, a pesar del flujo de tareas constante que hay en el día a día.  
Tras el taller, los asistentes se despidieron tomando un aperitivo en la cantina de la Escuela Técnica Superior de Ingeniería de las Telecomunicaciones de la UPCT para despedirse hasta la vuelta al programa en la segunda fase del +4 de Murcia Open Future 2023. 
El programa Murcia Open Future es una iniciativa impulsada por Telefónica, la Universidad Politécnica de Cartagena y el INFO Región de Murcia. Este programa está financiado por el Convenio de Colaboración INFO-UPCT, para la ejecución de las actividades del Programa de Emprendimiento 2023 a través del Fondo Europeo de Desarrollo Regional (FEDER), y la Cátedra de Emprendimiento Santander-UPCT de la Red de Cátedras UPCT 
 

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